Qualitäts- und umweltpolitik

11/10/2018 Rev.1

DIPER Maquinaria, S.L. ist sich seiner Verpflichtung gegenüber seinen Kunden bewusst und hat in seiner Organisation ein Qualitäts- und Umweltmanagementsystem eingeführt, das auf den von den Normen UNE-EN-ISO9001:2015 und UNE-EN-IS014001:2015 vorgegebenen Modellen basiert.

Auftrag und vision

Wir suchen ein Projekt, das sich auf Menschen stützt, die im Team arbeiten, um DIPER Maquinaria, S.L. zu einer starken Organisation zu machen, in der wir unseren Kunden wirksame und effiziente Antworten bei der Arbeit mit den von uns entwickelten und hergestellten Produkten bieten und ihnen helfen, ihre Aktivitäten zu konsolidieren.

Unser Ziel basiert auf einer Reihe von bewährten Praktiken, die die persönliche Entwicklung des gesamten Teams fördern, aus dem die Organisation besteht, und so die Qualität unserer Produkte und den Respekt für die Umwelt garantieren, indem wir an deren Nachhaltigkeit, Erhaltung und Schutz mitarbeiten.

Gemeinsame werte

- Verpflichtung zur Einhaltung und Aufrechterhaltung der Effektivität des Qualitätsmanagementsystems

- Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unsere Garantie für die Zukunft und muss daher unsere oberste Priorität sein.

- Sicherstellen, dass die von DIPER Maquinaria, S.L. hergestellten Produkte allen gesetzlichen und behördlichen Anforderungen in Bezug auf Qualität und Umwelt sowie den Anforderungen aller Beteiligten entsprechen.

- Die Zufriedenheit und persönliche Entfaltung unserer Mitarbeiter zu erreichen, so dass die Humanressourcen die Stärke der Organisation ausmachen.

- Stets ein Höchstmaß an fachlicher Kompetenz zu erreichen. Streben nach Effektivität und Effizienz.

- Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen, um die mit den Kunden vereinbarten Qualitätsniveaus zu erreichen.

- Schulung, Einbeziehung und Motivation des gesamten Personals bei der Erreichung der festgelegten Ziele und Förderung der Beteiligung aller Mitarbeiter.

- Offenheit für Kommunikation und Information. Erwerb und Weitergabe von Kenntnissen.

- Respekt gegenüber Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und dem sozialen Umfeld.

- Ergreifung von Maßnahmen zur Vermeidung von Fehlern und Überprüfung der Tauglichkeit der erzielten Ergebnisse mit den Anforderungen unserer Kunden.

- Geplante Analyse des internen und externen Kontextes in unserer Organisation sowie der beteiligten Parteien.

- Verantwortung übernehmen, indem wir die Ergebnisse unseres Handelns akzeptieren.

- Bewältigung der Risiken, die sich aus unserer Tätigkeit ergeben, nämlich: Qualitätsmanagementsystem, Kontinuitätsplan und Plan zum Risikomanagement am Arbeitsplatz.

- Die Umweltprinzipien und -verpflichtungen unserer Organisation und die, die unserem Kontext angemessen sind. Prävention und größtmögliche Verringerung der Umweltauswirkungen, die sich aus unserer Tätigkeit ergeben können, Angebot von Produkten im ökologischen und qualitativen Bereich, Analyse und Anwendung von ökoeffizienten Prozessen und Produkten, Einhaltung der für unsere Tätigkeit geltenden Umweltgesetzgebung, regelmäßige Kontrolle der Einhaltung der Umweltpolitik, ihrer Ziele und ihrer Funktionsweise durch die Geschäftsleitung sowie Information, Schulung und Sensibilisierung aller unserer Mitarbeiter, je nach ihrer Tätigkeit, für die mit ihrer Arbeit verbundenen Umweltaspekte.

- Umsetzung notwendiger und möglicher Abhilfemaßnahmen.

Qualitäts- und umweltziele

Das so konzipierte Integrierte Qualitäts- und Umweltmanagementsystem ist die Aufgabe aller Mitarbeiter. Die Geschäftsleitung und die Führungskräfte sollten bei diesen Bemühungen tonangebend sein. Die Mitarbeiter sollten dazu beitragen, die ihnen vorgegeben Arbeitsrichtlinien einzuhalten und mögliche Verbesserungen aufzuzeigen, um die Arbeitsplätze immer effizienter und sicherer zu machen.

- Festlegung und jährliche Überprüfung von Qualitäts- und Umweltzielen.

- Durchführung regelmäßiger Überprüfungen und Audits des integrierten Qualitäts- und Umweltmanagementsystems, um dessen Konformität und Effektivität zu gewährleisten und es ermöglichen, Programme zur kontinuierlichen Verbesserung in Sachen Entwicklung und Management (Leistung) zu erstellen.

Interne kommunikation

Die Verbreitung und das Verständnis der internen Kommunikation bilden die Grundlage für die Motivation und Integration aller derzeitigen und aller neuen Mitarbeiter, die in unserem Integrierten Managementsystem geschult werden.

Revision

Um ihre Effektivität und kontinuierliche Anpassung zu gewährleisten, wird unsere Qualitäts- und Umweltpolitik regelmäßig in Management Reviews überprüft und gegebenenfalls aktualisiert.